Depoimentos
O que dizem as organizações que passaram por aqui
Depoimentos de clientes que buscaram apoio em diferentes momentos da jornada de governança da sua empresa.
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anos de experiência
avaliação média
O que nossos clientes dizem
Depoimentos
Carlos Tavares
Diretor-Presidente · Belém, PA
"Contratamos a Conversa de Revisão quando começamos a sentir que o conselho e a diretoria falavam línguas diferentes. O processo foi tranquilo e sem julgamentos. O relatório final trouxe um espelho do que já sabíamos, mas organizado de um jeito que nos ajudou a conversar sobre o assunto pela primeira vez."
Junho de 2025
Mariana Barroso
Conselheira Independente · Santarém, PA
"A Marituba nos ajudou a estruturar o conselho de uma cooperativa que cresceu muito rápido. O que me surpreendeu foi a disposição deles de adaptar o modelo ao nosso contexto — não tentaram nos transformar numa grande corporação. O framework que ficou é funcional e a equipe consegue usar de verdade."
Maio de 2025
Roberto Sousa
Sócio-Fundador · Marabá, PA
"Estamos na Parceria Contínua há sete meses. É difícil quantificar o valor — mas posso dizer que as reuniões de conselho são mais produtivas, os conflitos menores são resolvidos antes de virar problema, e eu durmo melhor sabendo que temos uma estrutura sólida por trás das decisões."
Julho de 2025
Patrícia Coutinho
Diretora Financeira · Belém, PA
"O processo de Estruturação foi mais lento do que eu esperava — mas entendi depois que o ritmo fazia parte da metodologia. Cada etapa esperava o grupo assimilar antes de avançar. O resultado é que o framework foi genuinamente adotado, não apenas aprovado formalmente."
Junho de 2025
Thiago Azevedo
Presidente do Conselho · Paragominas, PA
"Solicitamos a Revisão de Governança num momento de transição societária. A Marituba foi muito discreta nas conversas com os diferentes grupos de sócios, o que foi essencial dado o contexto. O relatório foi balanceado e não tomou partido de ninguém — exatamente o que precisávamos."
Junho de 2025
Luciana Nascimento
CEO · Castanhal, PA
"Optamos pela Parceria Contínua após uma crise interna que expôs fragilidades nos nossos processos deliberativos. Ter um assessor de fora do conflito, com quem podíamos conversar com franqueza, foi determinante para atravessar aquele período com a organização intacta."
Julho de 2025
Estudos de Caso
Histórias de Engajamento
Três exemplos de como o trabalho se desenvolveu na prática — preservando a identidade dos clientes.
Estudo de Caso 01
Empresa familiar em processo de abertura societária
Desafio
Uma empresa familiar de segunda geração, em Belém, pretendia receber um sócio investidor. Os fundadores não tinham clareza sobre como o conselho seria composto ou como as decisões seriam tomadas depois da entrada do novo sócio.
Processo
Iniciamos com a Revisão de Governança para mapear o estado atual. Em seguida, passamos para a Estruturação do Conselho, que envolveu os fundadores e o futuro sócio em workshops para definir papéis e mecanismos de decisão aceitáveis para todas as partes.
Resultado
A entrada do sócio ocorreu com um acordo de governança já estabelecido, reduzindo incertezas. Nove meses depois, o conselho se reúne mensalmente com pauta estruturada e atas formais — algo que nunca havia acontecido na história da empresa.
Estudo de Caso 02
Cooperativa agrícola em fase de profissionalização
Desafio
Uma cooperativa do interior do Pará com 340 associados precisava distinguir as funções do conselho de administração e da diretoria executiva, que se confundiam na prática, gerando sobreposição e decisões contraditórias.
Processo
Conduzimos a Estruturação do Conselho com foco na separação clara de alçadas. Os workshops foram realizados em dois encontros presenciais na sede da cooperativa. O framework resultante foi apresentado e aprovado em assembleia.
Resultado
As decisões operacionais passaram para a diretoria com critérios claros sobre o que requer aprovação do conselho. O número de pautas nas reuniões do conselho caiu 40%, e as decisões passaram a ser tomadas com mais celeridade.
Estudo de Caso 03
Grupo de saúde em expansão regional
Desafio
Um grupo de clínicas em expansão, com três unidades no Pará, enfrentava decisões cada vez mais complexas tomadas de forma informal pelos sócios — sem registro, sem alçadas definidas e com risco jurídico crescente.
Processo
Iniciamos com a Revisão e seguimos para a Parceria Contínua. Ao longo de seis meses, desenvolvemos uma política de alçadas, modelamos o conselho consultivo e implantamos um protocolo de registro de deliberações simples e sustentável.
Resultado
O grupo abriu a quarta unidade com um processo de decisão documentado e aprovado pelos sócios. A segurança jurídica melhorou e os sócios relatam menos conflitos sobre quem decide o quê no dia a dia.
Telefone
+55 91 3246-8173Endereço
Av. Gov. José Malcher, 815
Nazaré, Belém – PA
Atendimento
Seg–Sex: 8h–17h30
Sáb: 9h–12h (agenda)
Credenciais
Reconhecimento Profissional
Membro IBGC
Instituto Brasileiro de Governança Corporativa — desde 2014
Certificação CGS
Consultores certificados em Governança para Sociedades
Referência Regional
Indicada pelo FIEPA entre prestadoras de serviços — 2023
Conformidade LGPD
Processos internos adequados à Lei Geral de Proteção de Dados
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